在進行操作風險點梳理過程中,下列事項可歸入特約商戶POS機違規(guī)使用的風險信號的有()。
I 商戶營業(yè)時間與交易時間信息不對稱
II 頻繁調單、整額大額交易頻繁
III 交易量、每筆交易金額與商戶經營種類性質不符
IV 商戶交易量逐月萎縮
A、I、II
B、III、IV
C、I、II、III
D、I、II、III、IV
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你可能感興趣的試題
A、非法中介虛假申請
B、申請表填寫存在差錯
C、申請人信用狀況不佳
D、申請資料遺失
A、柜員偽造記賬憑證支取長期不動戶款項
B、柜員在客戶預留印鑒變更手續(xù)不齊全的情況下,對單位預留印鑒進行變更處理
C、銀行工作人員代客戶辦理支票、銀行匯票等結算業(yè)務
D、柜員辦理付款業(yè)務時未記賬就直接支付給客戶現(xiàn)金
A、原則5監(jiān)控
B、原則6控制、緩釋
C、原則8監(jiān)管要求
D、原則10信息披露
A、原則2內部審計的角色
B、原則3管理者的角色
C、原則4風險識別評估
D、原則7業(yè)務連續(xù)性管理
A、原則1董事會的角色
B、原則4風險識別評估
C、原則7業(yè)務連續(xù)性管理
D、原則10信息披露
A、將操作風險管理確立為經營管理的重中之重
B、必須確保內審獨立性
C、要制定操作風險管理政策
D、披露操作風險管理信息,使得交易對手和投資者了解
操作風險的控制措施有若干原則,采用印、押、證分管體現(xiàn)了原則()。
A、不相容職責相分離
B、授權委托
C、限額控制
D、保險
A、柜員臨時離崗應辦理臨時簽退
B、柜員臨時離崗未辦理臨時簽退
C、柜員臨時離崗未辦理臨時簽退致使其他柜員盜用其柜員號作案
D、監(jiān)控錄像顯示柜員臨時離崗后其機器仍為辦理業(yè)務的界面
A、柜員自辦業(yè)務
B、不相容崗位未分離
C、代客戶保管重要空白憑證
D、授權業(yè)務未審核
A、重利潤輕風險必然導致高風險
B、對于已熟悉后臺監(jiān)控的員工應謹慎調任前臺交易崗位
C、僅依靠信息系統(tǒng)的多道授權關卡可以有效控制非授權交易
D、管理層對異常利潤等風險信號的關注對于及時防范操作風險至關重要
最新試題
對自然人貸款風險分類中,出現(xiàn)哪些情況,應進行人工干預?
市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內,實現(xiàn)收益率的最大化。
對經風險管理委員會會議審議,主任委員審批結果為否決的風險管理事項,有關單位可口頭提請復議。
對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目,商業(yè)銀行可披露項目的總體情況,并解釋特殊項目無法披露的原因。
某行2009年一季度末貸款結構如下:假設該行無非信貸資產、表外資產,表中無特別注明的,法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款,請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經濟資本系數(shù)見下表:
預期損失(表內債權余額減預計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。
風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
風險經理的知情權是指風險經理有權查閱、了解所在行所有文件、報表、報告等材料、檔案和其他相關情況;有權了解本*行或本條線風險管理情況。
高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。