施工進度管理在機電工程項目中的應用真題案例解析2:
案例:A公司應邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標,招標書說明,以工期安排最短、最合理為中標主要條件.A公司技術部門依據(jù)招標書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡計劃(見下圖).
圖1H420096-02-1
附加說明:1.配管包括機泵本體配管25d,塔器本體配管20d,塔機間連接配管15d;2.試運行包含空負荷單機和聯(lián)動試運轉,考慮不可預見因素較多,計劃安排15d的試運行時間.
A公司總工程師審核認為網(wǎng)絡圖不符合最短工期要約,退回重編,要求附加說明.
經(jīng)修改重編網(wǎng)絡圖,A公司最后中標.
施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷,退貨重供,延誤施工10天,A公司為保證總工期不變,加大投入,實施加班作業(yè),最終如期完工.為此,A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書.
【問題】:
⑴A公司技術部門第一次提交的網(wǎng)絡計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路.
⑵以不壓縮各工序的工作時間為前提條件,畫出重編的網(wǎng)絡計劃圖.工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路.并以重編的網(wǎng)絡計劃為前提,附加說明如何再進一步縮短工期?
⑶高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以優(yōu)先順序排序)?
⑷發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格,A公司應如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?
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