問(wèn)答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-4】
1.背景
某公司以PC方式總承包一項(xiàng)大型機(jī)電工程,總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試,將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān).施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件一:鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè),作業(yè)中雨期來(lái)臨,工期緊迫,不能停止旅工.
事件二:鋼結(jié)構(gòu)露天焊接作業(yè)產(chǎn)生較大的焊接變形,經(jīng)x射線檢測(cè),發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷,需返工.
事件三:設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一臺(tái)大型排風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量不合格.
事件四:?jiǎn)挝还こ掏旯ず?,由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定并簽字.
2.問(wèn)題
(1)事件一中雨期施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問(wèn)題?焊接前應(yīng)采取哪些措施?
(2)用因果圖分析法分析造成構(gòu)件發(fā)生焊接變形質(zhì)量問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)措施和對(duì)策.
(3)事件三的風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
(4)指出事件四中,單位工程驗(yàn)收評(píng)定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷?
(5)工程驗(yàn)收評(píng)定后,分包單位應(yīng)做哪些工作?


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1.問(wèn)答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-3】1.背景某機(jī)電安裝公司,通過(guò)競(jìng)標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程.該工程地處北方沿海地區(qū),由于工程招標(biāo),征地、設(shè)備采購(gòu)等原因,致使工程到9月底才開工,為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,該公司通過(guò)質(zhì)量策劃,編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案,并建立了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡,要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制.工程進(jìn)入后期,為趕工期,采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度,由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾.質(zhì)量檢查員在檢查管道的施工質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn),φ89不銹鋼管焊接變形過(guò)大,整條管道形成折線狀,不得不拆除重新組對(duì)焊接,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元.2.
問(wèn)題
(1)三檢制的自檢,互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定?本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控?
(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?本工程的環(huán)境因素有哪些?造成不銹鋼管焊接變形過(guò)大的因素是什么?
(3)質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容?針對(duì)該工程提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案
.(4)質(zhì)量事故如何界定?本案例問(wèn)題應(yīng)如何定性?
(5)本案例屬于哪種質(zhì)量事故處理方式?

2.問(wèn)答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-2】
1.背景
某施工單位承建南方沿海城市的大型體育館機(jī)電安裝工程,合同工期為.10個(gè)月.該工程特點(diǎn)是各類動(dòng)力設(shè)備包括冷凍機(jī)組、水泵、集中空調(diào)機(jī)組、變配電裝置等,均布置在設(shè)計(jì)有通風(fēng)設(shè)施和排水設(shè)施的地下室.
施工進(jìn)度計(jì)劃中,施工高峰期在6~8月,正值高溫季節(jié).由于南方沿??諝鉂穸却蟆円箿夭畲?,夏天地下室結(jié)露嚴(yán)重,給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質(zhì)量控制帶來(lái)困難.項(xiàng)目部根據(jù)地下室的環(huán)境條件和比賽大廳高空作業(yè)多的特點(diǎn),制定了施工技術(shù)措施,編制了質(zhì)檢計(jì)劃和重點(diǎn)部位的質(zhì)量預(yù)控方案等,使工程施工順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量.
在施工過(guò)程中,由于個(gè)別班組搶工期,在管理上出現(xiàn)工序質(zhì)量失控,致使在試車階段發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,如通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車時(shí),有兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出現(xiàn)振動(dòng)及噪聲大、電動(dòng)機(jī)端部發(fā)熱等異常現(xiàn)象.
2.問(wèn)題:.
(1)針對(duì)環(huán)境條件,制定主要的施工技術(shù)措施有哪些?
(2)為保證地下室管道焊接質(zhì)量,針對(duì)環(huán)境條件,試編制質(zhì)量預(yù)控方案.
(3)成套配電裝置抵運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)后,開箱檢查的主要內(nèi)容是什么?
(4)變配電裝置進(jìn)入調(diào)試階段,因環(huán)境濕度大,在管理上虛采取哪些措施?
(5)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的主要原因是什么?

3.問(wèn)答題

工程質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420146-1】
1.背景
某公司承包了電子工廠通風(fēng)空調(diào)工程,工程內(nèi)容包括空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)(包括風(fēng)管和配件的制作安裝,風(fēng)口安裝)、水系統(tǒng)(包括冷熱水管道、冷卻水管道和冷凝水管道安裝)、冷熱源設(shè)備以及潔凈廠房?jī)?nèi)的潔凈空調(diào)系統(tǒng)、高純水管道、高純氮?dú)夤艿赖劝惭b工程。工程設(shè)備有冷凍機(jī)、鍋爐、冷卻塔、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管和風(fēng)機(jī)等,大型設(shè)備分布在地下一層,冷卻塔位于屋頂層。高純氮?dú)夤艿啦捎秒姃伖獠讳P鋼管,高純水管道采用潔凈塑料管,潔凈空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板,其他風(fēng)管采用新型無(wú)機(jī)復(fù)合風(fēng)管。工程材料由施工單位采購(gòu)。
為保證施工質(zhì)量和潔凈度要求,項(xiàng)目部對(duì)施工各階段進(jìn)行了質(zhì)量控制的策劃。
大型設(shè)備的吊裝時(shí)間很集中,需對(duì)其供應(yīng)時(shí)間、安裝順序及拖運(yùn)通道的細(xì)節(jié)認(rèn)真研究,并要與建筑施工協(xié)調(diào)配合,項(xiàng)目部制訂最佳的施工方案。
2.問(wèn)題
(1)施工階段質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容是什么?
(2)項(xiàng)目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?
(3)大型設(shè)備的吊裝中,項(xiàng)目部可采取哪些質(zhì)量預(yù)控措施?
(4)按質(zhì)量影n向因素控制法,應(yīng)如何對(duì)該I程的材料控制進(jìn)行策劃?
(5)針對(duì)潔凈廠房的安裝工程,對(duì)材料控制的策劃應(yīng)考慮哪些方面?

4.問(wèn)答題

施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420136-5】
1.背景
某電站工程項(xiàng)目為兩臺(tái)350t燃煤鍋爐,其合同內(nèi)工作內(nèi)容包括土建施工,鍋爐本體及配套設(shè)備安裝,電氣工程施工,儀表自控工程施工,工藝及公共管道施工,建設(shè)工期為16個(gè)月.工程特點(diǎn)為:工程量大、工期緊、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴(yán)、場(chǎng)地小.‘合同規(guī)定項(xiàng)曰的質(zhì)量目標(biāo)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,安全目標(biāo)為省級(jí)文明安全施工樣板工地.項(xiàng)目施工使用的主要設(shè)備為40臺(tái)電焊機(jī)、2臺(tái)空氣壓縮機(jī)、2臺(tái)塔吊、1臺(tái)剪板機(jī)、l臺(tái)滾板機(jī)等,為此,項(xiàng)目部編制了文明安全施工實(shí)施方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)等管理文件和相關(guān)規(guī)章制度.由于工期很緊,2臺(tái)塔吊由塔吊租賃安裝單位編制了塔吊裝拆方案并由其企業(yè)總工審批,塔吊安裝完成后,馬上就投A了使用.
2.問(wèn)題
(1)項(xiàng)目文明施工管理的內(nèi)容有哪些?
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理有哪些內(nèi)容和要求?
(3)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理有哪些內(nèi)容和要求?
(4)該項(xiàng)目塔吊的安裝使用是否符合要求?

5.問(wèn)答題

施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420136-4】
1.背景
某廠將擬新建一條大型軋機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)招標(biāo)確定該工程由具有機(jī)電施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包,合同造價(jià)1.3億元,工程主要內(nèi)容包括廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)400t橋式起重機(jī)的安裝,設(shè)備安裝與調(diào)試,電氣工程的施工,各種工藝管道安裝.
項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)后,為加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,成立了由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全管理體系,并配備了兩名專職安全管理員,同時(shí)制定了完善的生產(chǎn)安全管理制度.項(xiàng)目總工組織技術(shù)人員審查了具有資質(zhì)分包單位編制的400t橋式起重機(jī)的吊裝方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施.并報(bào)給企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)審批.在橋式起重機(jī)吊裝過(guò)程中,出現(xiàn)了安全事故,造成一人重傷,被地方政府監(jiān)管部門處以停工整頓.
2.問(wèn)題
(1)該項(xiàng)目部成立的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及配備的專職安全管理人員是否符合規(guī)定要求?
(2)在項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理有哪些安全生產(chǎn)職責(zé)?
(3)項(xiàng)目上應(yīng)建立哪些職業(yè)健康安全管理制度?
(4)400t橋式起重機(jī)的吊裝方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的審批程序是否符合規(guī)定要求?
(5)安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)如何報(bào)告?