背景
某住宅工程現(xiàn)場鋼筋加工場，配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護系統(tǒng)，用電設(shè)備有鋼筋切斷機4臺，鋼筋彎鉤機4臺，抻直機1臺等。

問題
(1)背景中各開關(guān)箱分別控制5m處的鋼筋切斷機、鋼筋彎鉤機、抻直機。問存在什么問題？
(2)PE線由分配電箱安裝板固定螺栓引出至用電設(shè)備，做法正確嗎？
(3)由于兩臺鋼筋切斷機相距較近，電工工長讓電工在開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置兩個漏電保護器，分別控制兩臺鋼筋切斷機。這種設(shè)置是否可以？

背景
某建筑面積為23000m2的18層住宅工程，施工現(xiàn)場供、配電干線采用架空線路敷設(shè)，支線及進樓電源采用鎧裝電纜直埋。

問題
（1）該背景中明敷絕緣導線長期連續(xù)負荷允許載流量為215A，架空線路短路保護采用熔體額定電流200A的熔斷器，該方案是否可行？為什么？
（2）材料部門采購了四芯鎧裝電纜到現(xiàn)場，技術(shù)部門為了保證TN-S三相五線制供電，決定采用四芯鎧裝電纜外敷一根塑銅線（BV）方式敷設(shè)，是否可行？
（3）電工接線時，綠/黃雙色芯線用作N線使用，此種做法，是否正確？

背景
某建筑面積為23000m2的18層住宅工程，施工現(xiàn)場供、配電干線采用架空線路敷設(shè)，支線及進樓電源采用鎧裝電纜直埋

問題
（1）該背景中明敷絕緣導線長期連續(xù)負荷允許載流量為215A，架空線路短路保護采用熔體額定電流200A的熔斷器，該方案是否可行？為什么？
（2）材料部門采購了四芯鎧裝電纜到現(xiàn)場，技術(shù)部門為了保證TN-S三相五線制供電，決定采用四芯鎧裝電纜外敷一根塑銅線（BV)方式敷設(shè)，是否可行？
（3）電工接線時，綠/黃雙色芯線用作N線使用，此種做法，是否正確？

背景
某幕墻施工企業(yè)中標承包了華南地區(qū)某髙層建筑的幕墻工程，在2003年簽訂了施工合同。幕墻工程施工前，建設(shè)單位已委托主體結(jié)構(gòu)施工單位按照幕墻施工圖完成了預(yù)埋件的埋設(shè)工作。在幕墻工程施工過程中，該施工單位陸續(xù)向建設(shè)單位提出下列索賠要求：
(1)幕墻施工隊進場后，對主體結(jié)構(gòu)進行了實地測量，發(fā)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)局部施工偏差較大，超過了規(guī)范規(guī)定的允許偏差，導致預(yù)埋件埋設(shè)位置偏離。經(jīng)統(tǒng)計，需要采取焊接等補救措施的預(yù)埋件有324塊，漏埋、錯埋需要加做后置埋件的有42塊。還有部分混凝土構(gòu)件施工偏差妨礙幕墻施工安裝，需要會同業(yè)主和土建承建商采取相應(yīng)措施。由于上述情況，施工單位向業(yè)主提出索賠。
（2）業(yè)主要求對施工單位進場的花崗石板材的抗凍性進行復驗；同時，考慮到本工程采用的6063T6鋁合金型材，以前使用較少，要求對其強度進行復驗。施工單位同意進行復驗，但要求建設(shè)單位支付費用。經(jīng)過復驗，花崗石抗凍性合格，鋁合金型材強度未達到標準要求。
（3）對現(xiàn)場后置埋件的錨拴，已由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)、按照規(guī)定的比例進行現(xiàn)場拉拔力隨機抽檢合格，監(jiān)理工程師參加。幕墻面板安裝后，監(jiān)理工程師對某一轉(zhuǎn)角節(jié)點的錨拴有疑問，要求打開重新檢驗，檢驗結(jié)果合格。施工單位提出索賠，要求業(yè)主支付幕墻面板拆除、安裝工料和錨栓檢測等費用。
（4）合同規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的中空玻璃，因玻璃生產(chǎn)廠原因延誤20d到場。由于中空玻璃板塊制作、安裝是幕墻工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路上的工作，為此施工單位要求順延工期20d并索賠窩工損失。

問題
（1）施工單位提出的第一項索賠要求是否合理？為什么？它的索賠主要應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
（2）花崗石和鋁合金型材兩項材料復驗費用應(yīng)當由誰承擔？
（3）施工單位是否可以拒絕監(jiān)理工程師的重新檢驗的要求？為什么？檢驗的費用應(yīng)當如何承擔？
（4）施工單位提出的第四項索賠要求是否合理？為什么？

背景
某建設(shè)單位有一賓館大樓的裝飾裝修和設(shè)備安裝工程，經(jīng)公開招標投標確定了由某建筑裝飾裝修工程公司和設(shè)備安裝公司承包工程施工，并簽訂了施工承包合同。合同價為1600萬元，工期為130d。合同規(guī)定：業(yè)主與承包方"每提前或延誤工期一天，按合同價的萬分之二進行獎罰"；"石材及主要設(shè)備由業(yè)主提供，其他材料由承包方采購"。施工方與石材廠商簽訂了石材購銷合同；業(yè)主經(jīng)與設(shè)計方商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品。
施工進行到22d時，由于設(shè)計變更，造成工程停工9d，施工方8d內(nèi)提出了索賠意向通知；施工進行到36d時，因業(yè)主方挑選確定石材，使部分工程停工累計達16d（均位于關(guān)鍵線路上），施工方10d內(nèi)提出了索賠意向通知；施工進行到52d時，業(yè)主方挑選確定的石材送達現(xiàn)場，進場驗收時發(fā)現(xiàn)該批石材大部分不符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批石材不得使用。承包方要求將不符合要求的石材退換，因此延誤工期5d。石材廠商要求承包方支付退貨運費，承包方拒絕。工程結(jié)算時，承包方因此向業(yè)主方要求索賠；施工進行到73d時，該地遭受罕見暴風雨襲擊，施工無法進行，延誤工期2d，施工方5d內(nèi)提出了索賠意向通知：施工進行到137d時，施工方因人員調(diào)配原因，延誤工期3d，最后工程在152d后竣工。工程結(jié)算時，施工方向業(yè)主方提出了索賠報吿并附索賠有關(guān)的材料和證據(jù)，各項索賠要求如下-
（1）工期索賠
1）因設(shè)計變更造成工程停工，索賠工期9d
2）因業(yè)主方挑選確定石材造成工程停工，索賠工期16d
3）因石材退換造成工程停工，索賠工期5d；，~
4〉因遭受罕見暴風雨襲擊造成工程停工，索賠工期2d
5〕因施工方人員調(diào)配造成工程停工，索賠工期3d。
（2）經(jīng)濟索賠
35×1600萬元×0、02%=11、2萬元。
（3）工期獎勵
13×1600萬元×0、02%=4、16萬元。

問題
（1）哪些索賠要求能夠成立？哪些不能成立？為什么？
（2）上述工期延誤索賠中，哪些應(yīng)由業(yè)主方承擔？哪些應(yīng)由施工方承擔？
（3）施工方應(yīng)獲得的工期補償和經(jīng)濟補償各為多少？工期獎勵應(yīng)為多少？
（4）不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么？

背景
某建筑公司〈乙方）于某年4月20日與某廠《甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同，乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，假設(shè)直接費單價為4、2元/m3，綜合費率為直接費的20%。該工程的基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖土機施工〈租賃費450元/臺班〉。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生如下幾項事件：
（1）因租賃的挖土機大修，晚開工2d，造成人員窩工10個工曰；
（2）基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復査，配合用工15個工日，
（3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量
（4）5月20日〜5月22日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日；
（5）5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

問題
（1）建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。
（2）每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？
（3）假設(shè)人工費單價為23元/工日，因增加用工所需站管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少？
（4）在工程施工中，通常可以提供的索賠證據(jù)有哪些？
 

背景
某工程由某建筑公司承建，工程需要采購水泥若干。根據(jù)項目經(jīng)理部編制的材料需要量計劃和現(xiàn)場倉儲條件，該項目年需要采購水泥總量為24000t。根據(jù)以上情況，現(xiàn)提出兩種采購方案：
方案一：以半個月為單位采購周期，一次采購費用為60元，水泥單價180元/t。倉庫年保管率3、5%。
方案二：以一個月為單位采購周期，一次采購費用為62元，水泥單價170元/t，倉庫年保管率3%

問題
（1）在材料采購時，應(yīng)如何選擇分供方？
（2）根據(jù)案例中提供的資料，通過計算決定應(yīng)選擇哪一種采購方案？

背景
某高校裝修多間自習教室，計劃進度與實際進度見圖1A420152，圖中粗實線表示計劃進度（進度線上方的數(shù)據(jù)為每周擬完工作的計劃成本〉，粗虛線表示實際進度（進度線-上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本），假定各分項工程每周計劃進度與實際進度勻速進行，而且各分項工程實際完成工程量與計劃完成總工程量相等。

問題
(1)計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表1A420152-3。
(2)分析第5周周末和第8周周末的成本偏差和進度偏差。

背景
某項目進展到21周后，對前20周的工作進行了統(tǒng)計檢査，有關(guān)情況列于表1A420152-1。

問題
(1）掙值法使用的三項成本值是什么？
(2)求出前20周每項工作的BCWP：以及20周周末的BCWP。
（3）計算20周周末的合計ACWP、BCWS
〔4〕計算20周的CV、SV，并分析成本和進度狀況。
〔5〕計算20周的CPI、SPI，并分析成本和進度狀況。

背景
2008年8月1日某施工單位參加投標某一工程，招標文件對承包人的要求、雙方責任和權(quán)力、材料供應(yīng)、進度款支付、工程結(jié)算等事項作出了詳細的說明。要求各投標單位于2008年8月20日完成投標工作(報價按工料單價法中的以直接費為計算標準)。

問題
按照以工料單價法中的以直接費為計算標準，施工單位的報價是多少？