在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

項目資源不包括：（）。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

進度計劃表示法有（）。