A.項(xiàng)目活動規(guī)劃
B.活動資源估算
C.活動工期估算
D.項(xiàng)目進(jìn)度表編制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.每周例行檢查
B.每日工作情況了解
C.每日執(zhí)行情況了解
D.每日檢查情況了解
A.貫徹質(zhì)量保證措施
B.項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)
C.保證信息溝通的通暢
D.供應(yīng)商管理(若有外包合同)
A.里程碑
B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.魚刺圖
A.防范未來的風(fēng)險
B.更有效地與客戶、成員、相關(guān)人士溝通
C.并能管理“期望”
D.在第一次就產(chǎn)出高品質(zhì)的成果
A.收集
B.發(fā)布
C.評估
D.監(jiān)控
最新試題
項(xiàng)目資源不包括:()。
進(jìn)度計劃表示法有()。
為了得到項(xiàng)目時間進(jìn)度表,我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目()。
對于項(xiàng)目執(zhí)行,除了按計劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是()。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。