（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。