A.戰(zhàn)略愿景階段
B.戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段
C.戰(zhàn)略分析階段
D.戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)階段
E.戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段
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A.溝通能力
B.技術(shù)能力
C.人際能力
D.思維能力
E.綜合能力
A.財(cái)務(wù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.職能管理
D.管理基礎(chǔ)
E.組織管理
A.中型企業(yè)
B.大型企業(yè)
C.小型企業(yè)
D.大~中型企業(yè)
A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略管理計(jì)劃
B.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
C.戰(zhàn)略管理過(guò)程
D.戰(zhàn)略管理模式
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）