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A.觀念
B.計(jì)謀
C.模式
D.定位
E.計(jì)劃
A.無主見型
B.促進(jìn)型
C.中度參與型
D.積極參與型
E.低度參與型
A.團(tuán)隊(duì)管理模式
B.小組計(jì)劃模式
C.自上而下的模式
D.自下而上的模式
E.上下結(jié)合的模式
A.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式
B.計(jì)劃性模式
C.企業(yè)循環(huán)模式
D.超越性模式
E.企業(yè)反應(yīng)模式
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）