多項選擇題戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）

A.評價
B.確定
C.選擇
D.分析


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1.多項選擇題環(huán)境預測方法中，選擇預測方法時要注意所選方法的（）

A.廣泛性
B.準確性
C.時效性
D.可用性
E.經濟型

2.多項選擇題市場信號多種多樣，采取何種形式主要依據競爭對手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號有（）

A.行動的提前宣告
B.行動的事后宣傳
C.對產業(yè)情況的公開評論
D.對自身行動的討論和解釋

3.多項選擇題物質自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質財富，一般可分為（）

A.無限資源
B.更新的資源
C.有限但可以更新的資源
D.有限但不可再生資源
E.再生資源

4.多項選擇題計劃學派的主張是（）

A.戰(zhàn)略構造應是一個有控制有意識的正式計劃過程
B.戰(zhàn)略構造的模式應是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負責計劃的全過程，而具體制定和實施計劃的人員，必須對各層管理者負責
D.通過目標項目預算的分解來實施所制定的戰(zhàn)略計劃

5.多項選擇題設計學派理論（）

A.在制定戰(zhàn)略的過程中，要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機會與威脅
B.高層經理人員是戰(zhàn)略制定的設計師，同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略構造應是一個有控制有意識的正式計劃過程
D.戰(zhàn)略構造的模式應是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應該具有創(chuàng)造性和靈活性