“五力模型”的“五力”是指（）

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

企業(yè)政策是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)而采取的長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)政策和策略。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）

特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有（）

現(xiàn)階段，世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭磉M(jìn)行界定的，其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。

企業(yè)的有形資源不包括（）。

美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）