現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“質”的標準主要包括（）

個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括（）

某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）

分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內容的是（）資源清單。

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。

中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟單位。

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調結構性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。