A.目標達成型(P型)
B.兩者兼?zhèn)湫停≒M型)
C.團體維持型(M型)
D.無效領(lǐng)導型(pm型)
E.協(xié)同發(fā)展型(mp)
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瓦倫•本尼斯(Warren Bennis)研究了90位美國最杰出和最成功的領(lǐng)導者,發(fā)現(xiàn)他們具有下列哪幾種共同的能力()?
A.有令人折服的遠見和目標意識
B.能夠清晰表述目標,使下屬明確理解
C.對目標的追求表現(xiàn)出一致性和全身心的投入
D.了解自己的實務(wù)并以此作為資本
E.具有協(xié)調(diào)能力和個人魅力
A.良好的人際關(guān)系
B.信譽和工作記錄
C.能力和技能
D.個人價值觀
E.進取精神
A.領(lǐng)導行為理論
B.領(lǐng)導特質(zhì)理論
C.領(lǐng)導權(quán)變理論
D.領(lǐng)導科學理論
E.領(lǐng)導魅力理論
A.更正規(guī)
B.更科學
C.更普遍
D.更有人情
E.更藝術(shù)
亞伯拉罕•扎萊茲尼克(Abraham Zaleznik)他認為,如果說管理者不是以一種消極的態(tài)度,也是以一種非個人化的態(tài)度面對目標的;而領(lǐng)導者則以一種個人的、積極的態(tài)度面對目標。管理者和領(lǐng)導者是兩類完全不的人,他們在下列哪些方面存在著差異()?
A.動機
B.個人歷史
C.想問題方式
D.做事情方式
E.與人交流
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
下列屬于一體化管理的是()