A.管理會計的期間是由管理項目的特點、管理主體的需要而劃分的
B.管理會計主體可根據(jù)管理需要靈活確定時間范圍
C.管理會計的期間劃分受到財務(wù)會計期間的約束
D.管理會計的期間可以是一年,也可以是一小時
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A.管理會計的主體可以是整個單位
B.管理會計的主體可以是企業(yè)的生產(chǎn)車間
C.管理會計的主體必須是一個法人單位
D.管理會計的主體可以是企業(yè)的分公司
A.分析單位外部環(huán)境機會
B.進(jìn)行單位預(yù)算
C.找出執(zhí)行中偏差的原因
D.通過業(yè)績評價進(jìn)行獎懲
A.分析單位的內(nèi)外環(huán)境
B.分析、考核各責(zé)任單位的業(yè)績
C.進(jìn)行單位活動預(yù)算
D.分析實際執(zhí)行情況與標(biāo)準(zhǔn)的差異
A.分析單位的優(yōu)勢和劣勢
B.評價確定最優(yōu)方案
C.預(yù)計推測單位未來的銷售情況
D.比較分析實際成本與預(yù)算差異
A.基本概念
B.基本原則
C.基本方法
D.基本目標(biāo)
最新試題
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
企業(yè)留利是()。
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。