問答題

背景資料
某潔凈廠房工程,項(xiàng)目經(jīng)理指示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并評(píng)估項(xiàng)目總工程,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。項(xiàng)目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計(jì)劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計(jì)劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充

圖1施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)間單位:周)
因?yàn)楸竟こ滩捎昧四稠?xiàng)專利技術(shù),其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備,且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺(tái),租賃價(jià)格昂貴,租賃時(shí)長(zhǎng)計(jì)算從進(jìn)場(chǎng)開始直至設(shè)備退場(chǎng)為止,且場(chǎng)內(nèi)停置等待的時(shí)間均按正常作業(yè)時(shí)間計(jì)取租賃費(fèi)用。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計(jì)算項(xiàng)目總工期,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
項(xiàng)目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時(shí)間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場(chǎng)內(nèi)停置等待時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時(shí)間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。

根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況,重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少?

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1.問答題

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某潔凈廠房工程,項(xiàng)目經(jīng)理指示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并評(píng)估項(xiàng)目總工程,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。項(xiàng)目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計(jì)劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計(jì)劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充

圖1施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)間單位:周)
因?yàn)楸竟こ滩捎昧四稠?xiàng)專利技術(shù),其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備,且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺(tái),租賃價(jià)格昂貴,租賃時(shí)長(zhǎng)計(jì)算從進(jìn)場(chǎng)開始直至設(shè)備退場(chǎng)為止,且場(chǎng)內(nèi)停置等待的時(shí)間均按正常作業(yè)時(shí)間計(jì)取租賃費(fèi)用。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計(jì)算項(xiàng)目總工期,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
項(xiàng)目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時(shí)間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場(chǎng)內(nèi)停置等待時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時(shí)間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補(bǔ)充哪些施工進(jìn)度計(jì)劃的組成內(nèi)容?
2.問答題

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某潔凈廠房工程,項(xiàng)目經(jīng)理指示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并評(píng)估項(xiàng)目總工程,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。項(xiàng)目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計(jì)劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計(jì)劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充

圖1施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)間單位:周)
因?yàn)楸竟こ滩捎昧四稠?xiàng)專利技術(shù),其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備,且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺(tái),租賃價(jià)格昂貴,租賃時(shí)長(zhǎng)計(jì)算從進(jìn)場(chǎng)開始直至設(shè)備退場(chǎng)為止,且場(chǎng)內(nèi)停置等待的時(shí)間均按正常作業(yè)時(shí)間計(jì)取租賃費(fèi)用。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計(jì)算項(xiàng)目總工期,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
項(xiàng)目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時(shí)間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場(chǎng)內(nèi)停置等待時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時(shí)間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。

寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
3.問答題

背景資料
某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購(gòu):因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”,合同簽訂后,施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告,要求延長(zhǎng)工期20日歷天,補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬(wàn)元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí),因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí),建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告,要求延長(zhǎng)工期25日歷天,補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬(wàn)元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)案例,施工單位索賠成立的工期和費(fèi)用是多少?逐一說(shuō)明理由。
4.問答題

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某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購(gòu):因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”,合同簽訂后,施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告,要求延長(zhǎng)工期20日歷天,補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬(wàn)元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí),因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí),建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告,要求延長(zhǎng)工期25日歷天,補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬(wàn)元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

請(qǐng)回答:除采取組織措施外,施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施?
5.問答題

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某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購(gòu):因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費(fèi)…”,合同簽訂后,施工單位實(shí)施了項(xiàng)目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時(shí)遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告,要求延長(zhǎng)工期20日歷天,補(bǔ)償誤工費(fèi)20萬(wàn)元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時(shí),因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時(shí),建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報(bào)告,要求延長(zhǎng)工期25日歷天,補(bǔ)償誤工費(fèi)25萬(wàn)元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機(jī)制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)案例,本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收程序有哪些不妥之處?并說(shuō)明理由。