A.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的資源、費(fèi)用最少
B.在既定的最低費(fèi)用限額下完成項(xiàng)目計(jì)劃,確定最佳工期
C.若需要縮短工期,則考慮如何使增加的費(fèi)用最小
D.若新增一定數(shù)量的費(fèi)用,則可計(jì)算工期縮短到多少
E.在既定工期的前提下,確定項(xiàng)目的最低費(fèi)用
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計(jì)算各施工過程間的流水步距和總工期。
根據(jù)案例,分別列出事件一中專項(xiàng)施工方案編制、審批程序的不妥之處,并寫出正確做法。
事件一中,施工單位的各項(xiàng)索賠是否成立?并分別說明理由。
事件二中,施工單位的各項(xiàng)索賠是否成立(不考慮事件一的影響)?并分別說明理由。
根據(jù)案例,分別指出事件二中的不妥之處,并寫出正確做法。
事件四中,施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),只能以周為單位進(jìn)行壓縮,其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作?需增加成本多少萬元?
在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和各工作之間工藝關(guān)系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H這三項(xiàng)工作比較合理?試計(jì)算此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)從進(jìn)場(chǎng)到出場(chǎng)最短需要多少時(shí)間,其中最少的間斷工作時(shí)間為多少個(gè)月?
分析并寫出總工期最短時(shí),三個(gè)單體的施工先后順序。
根據(jù)案例,事件四中,施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說明理由。
根據(jù)11月底的檢查情況,試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。