A.目的-手段
B.決策-實(shí)施
C.組織-實(shí)施
D.指導(dǎo)-行動(dòng)
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A.建立目標(biāo)體系
B.參與決策
C.組織實(shí)施
D.考評(píng)和反饋
A.確立目標(biāo)
B.參與決策
C.改善模式
D.系統(tǒng)思考
A.MBO
B.MCO
C.MAB
D.MAC
A.社會(huì)層
B.組織層
C.個(gè)人層
D.以上都是
A.一個(gè)管理人員的目標(biāo)不是越多越好,越不是越少越好,而是有一個(gè)最佳的數(shù)量
B.任何組織想要有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),組織內(nèi)的管理人員所追求的目標(biāo)數(shù)必須適當(dāng)
C.當(dāng)所追求的目標(biāo)較多時(shí),應(yīng)對(duì)各個(gè)目標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行排序,從而分清目標(biāo)的主次,給主要目標(biāo)以更多的注意
D.以上都是
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下面不屬于管理道德類型的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。