單項選擇題評價組織、個人與管理最核心的指標是（）。
A.績效
B.凝聚力
C.生產效率
D.組織文化
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1.單項選擇題當環(huán)境要求每個產品線能快速作出變化，而且要求專業(yè)技術時，哪種組織類型最為恰當？（）。
A.直線職能制
B.矩陣式
C.事業(yè)部制
D.超事業(yè)部制
2.單項選擇題（）學派強調職工是由不同的個人所組成，是群體中的一分子，他們有各種需要得由組織來加以滿足。
A.經營管理
B.管理角色
C.群體行為
D.人際關系
3.單項選擇題下面哪個理論認為領導者的風格是不可改變的？（）。
A.情境理論
B.菲德勒的權變理論
C.途徑—目標理論
D.領導風格連續(xù)流一體理論
4.單項選擇題控制工作要達到的第一個目的是（）。
A.打破現狀
B.維持現狀
C.改變現狀
D.實現創(chuàng)新
5.單項選擇題事業(yè)部制組織結構遵循的組織設計策略是：（）。
A.人員導向
B.目標導向
C.系統(tǒng)導向
D.結構導向
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獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
題型：多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協作活動。（）
題型：判斷題
國際化經營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
下列組織結構中，偏柔性的有（）
題型：多項選擇題