已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費，其他條件均不變。要求：

已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費，其他條件均不變。要求：

已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費，其他條件均不變。要求：

已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動成本總額84000元，單價10元，變動成本率為80%，獲稅前利潤1000元，假定今年只需追加2000元廣告費，其他條件均不變。要求：

希望公司在編制下年度營業(yè)利潤預(yù)算時，編制人員爭論不休，有人提出公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)往前成熟時期，銷售量近幾年幾乎持平，認(rèn)為下年銷售量和今年相同，有人提出公司還處在成長時期，下年的銷售量可能低于或高于今年的銷售量，針對以上爭議，希望公司提出了以下兩種預(yù)算編制方案：

（1）預(yù)計下年的銷售量和今年持平，為600000臺

（2）預(yù)計下年銷售量可能是500000臺、600000臺、700000臺

其他編制資料如下表：