供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

生產(chǎn)日報表應(yīng)（）填寫。

紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

對員工提出的合理化建議不能：（）。

有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。

精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）

生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。