A.成正比
B.成反比
C.不變化
D.無關(guān)
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A.品類評估是以品類商品為核心，對與品類商品相關(guān)的供應(yīng)商、消費者等一系列情況的進(jìn)行調(diào)查評估，確定品類經(jīng)營狀況。
B.品類評估既是決定以后品類策略和戰(zhàn)術(shù)的前提，也是對現(xiàn)有品類策略與戰(zhàn)術(shù)的反省。
C.品類評估就是要建立一個系統(tǒng)來分析品類中的大分類、中分類、小分類和SKU的具體表現(xiàn)。這一分析基于消費者、零售商、供應(yīng)商和市場發(fā)展趨勢的信息。
D.評估考慮的因素為銷量，利潤，庫存，人力投入四個指標(biāo)。
A.周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.毛利環(huán)比數(shù)據(jù)
C.銷售同比數(shù)據(jù)
D.噸油營業(yè)額數(shù)據(jù)
A.眼睛不要盯住搶劫者，但要盡可能留意他的特征
B.不要立刻追趕或自行跟蹤，保存監(jiān)控記錄
C.立即撥打“110”報警電話
D.大聲呼救，和其他員工一起追回?fù)p失
A.綜合演練和專項演練
B.現(xiàn)場演練和桌面演練
C.檢驗性演練和研究性演練
D.現(xiàn)場演練和專項演練
A.競爭對手研究
B.市場調(diào)查
C.滿意度研究
D.區(qū)域經(jīng)濟狀況調(diào)查
最新試題
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點，進(jìn)行淘汰低效品，補充新品，突出便利店特點。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入，主要用于評價加油站（）能力。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺賬，定期上報給促銷發(fā)起單位。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù)，對風(fēng)險的大小進(jìn)行計量，判定風(fēng)險的（），做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）