20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）