問答題
某項目施工過程中,項目經理部為了降低項目成本將工程劃分為:基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程,并對其功能進行評分,根據項目合同和施工圖紙,得出預算成本,詳見下表。
根據項目所屬的企業(yè)要求該項目經理部在項目管理過程中成本降低率為6%,所以項目經理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
【問題】
1.從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?
2.價值工程中,選擇價值分析對象重點有哪些?
3.計算各分部工程的功能系數、成本系數、價值系數、目標成本、成本降低額(保留到小數點后兩位數),并填人下表。
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竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結算是()的反映。
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香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
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下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法正確的是()。
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下列關于國際上對項目經理的地位和作用的說法,正確的有()。
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下列有關各參與方項目進度控制的任務的說法錯誤的是()。
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屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內容的是()
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下列分部分項工程中,應當組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
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安全生產管理預警體系運行中,“找出諸多致災因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素,并對其成因進行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
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關于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
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