某省博物館建筑工程，被省政府列為重點(diǎn)X程項(xiàng)目，招標(biāo)人考慮到工程本身技術(shù)難度大，結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜，一般的建筑企業(yè)難以勝任，遂決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式招標(biāo)，并于2008年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書，五家企業(yè)均接受邀請(qǐng)并購(gòu)買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定，2008年5月10日上午9時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。
在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、C、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，B企業(yè)由于路途遇到交通管制，其投標(biāo)文件于2008年5月10日上午9時(shí)15分送達(dá)。2008年5月11日上午在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主任主持下進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證機(jī)構(gòu)1人、招標(biāo)人代表1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)A企業(yè)投標(biāo)文件無法定代表人簽字和單位公章。后經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)確定D企業(yè)中標(biāo)，2008年5月15日招標(biāo)人向D企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，2008年6月25日雙方簽訂了書面合同。
【問題】
1.招標(biāo)人自行決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。
2.A和B企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
3.請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處,并說明理由。
4.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，并說明理由。
5.招標(biāo)人簽訂合同的日期是否妥當(dāng)?請(qǐng)說明理由。

某工程需購(gòu)置某設(shè)備一臺(tái)，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查有三種型號(hào)設(shè)備滿足要求，相關(guān)參數(shù)如下表(采購(gòu)當(dāng)年貸款復(fù)利利率為8%):
【問題】對(duì)上述各方案進(jìn)行列試計(jì)算比較，并選出正確的設(shè)備采購(gòu)方案。

某裝飾裝修工程施工所需部分材料數(shù)量及單價(jià)如下表：

【問題】
1.按ABC分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料；
2.簡(jiǎn)要敘述各類材料的采購(gòu)要點(diǎn)。

某城市圖書館工程項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)主體已施工完成，目前進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，其中門窗子分部工程中有塑料門窗安裝、特種門安裝、門窗玻璃安裝三個(gè)分項(xiàng)工程，在上個(gè)月的施工中，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)如下表。
【問題】
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制過程。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制
3.施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容
4-判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差

某小學(xué)工程的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度如下表所示:

表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃完成工作預(yù)算成本)，粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際發(fā)生成本)，假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成總工程量和實(shí)際完成總工程量相等，且進(jìn)度均勻進(jìn)展。
【問題】
1.計(jì)算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中。
2.分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV)和進(jìn)度偏差（SV)。
3.計(jì)算8周末的成本績(jī)效指數(shù)（CPI)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI)并分析成本和進(jìn)度狀況。