A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性特征
B、企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)速度
C、企業(yè)氛圍
D、.企業(yè)文化和企業(yè)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的關(guān)系
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A.賭博型
B.保守型
C.靈活適應(yīng)型
D.官僚型
A、廣告
B、股東
C、員工
D、客戶
A、正激勵(lì)
B、負(fù)激勵(lì)
C、自我激勵(lì)
D、物質(zhì)激勵(lì)
A.社會(huì)學(xué)
B.文化人類學(xué)
C.生理學(xué)
D.心理學(xué)
A、行為層
B、倫理道德層
C、物質(zhì)層
D、精神層
最新試題
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.