A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合
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D.操作規(guī)范性文化
A、正式規(guī)范性文化
B、非正式規(guī)范性文化
C、技術(shù)規(guī)范性文化
D、操作規(guī)范性文化
A.正式規(guī)范性文化
B.非正式規(guī)范性文化
C.技術(shù)規(guī)范性文化
D.操作規(guī)范性文化
A、內(nèi)省
B、手勢(shì)
C、舉止
D、語言
最新試題
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。