有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個重要原因。

策劃書盡量按照（）表達(dá)，不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。