背景
A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實(shí)行總包管理，對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)。在一次例行的全場(chǎng)實(shí)地檢查中，時(shí)值臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動(dòng)工，調(diào)度室要求停工另?yè)駮r(shí)機(jī)開(kāi)工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排脫節(jié)不符，對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)在未收到試壓報(bào)告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)，廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)規(guī)定，要求立即整改，并對(duì)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。

背景
A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)，為此A公司針對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購(gòu)策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評(píng)審，提出以下意見(jiàn)，希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計(jì)中"四新"應(yīng)用不夠詳實(shí)要說(shuō)明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問(wèn)、貨物采購(gòu)高峰期要妥善安排，制造高度專門(mén)化的設(shè)備不能采用直接采購(gòu)方式。

A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實(shí)行總包管理，對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)。
在一次例行的全場(chǎng)實(shí)地檢查中，時(shí)值臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動(dòng)工，調(diào)度室要求停工另?yè)駮r(shí)機(jī)開(kāi)工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排脫節(jié)不符，對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)在未收到試壓報(bào)告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)，廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)規(guī)定，要求立即整改，并對(duì)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。

背景
A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)，為此A公司針對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購(gòu)策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評(píng)審，提出以下意見(jiàn)，希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計(jì)中"四新"應(yīng)用不夠詳實(shí)要說(shuō)明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問(wèn)、貨物采購(gòu)高峰期要妥善安排，制造高度專門(mén)化的設(shè)備不能采用直接采購(gòu)方式。

背景
A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)，為此A公司針對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購(gòu)策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評(píng)審，提出以下意見(jiàn)，希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計(jì)中"四新"應(yīng)用不夠詳實(shí)要說(shuō)明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問(wèn)、貨物采購(gòu)高峰期要妥善安排，制造高度專門(mén)化的設(shè)備不能采用直接采購(gòu)方式。

A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實(shí)行總包管理，對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)。
在一次例行的全場(chǎng)實(shí)地檢查中，時(shí)值臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動(dòng)工，調(diào)度室要求停工另?yè)駮r(shí)機(jī)開(kāi)工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排脫節(jié)不符，對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)在未收到試壓報(bào)告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)，廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)規(guī)定，要求立即整改，并對(duì)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。

A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)，為此A公司針對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購(gòu)策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評(píng)審，提出以下意見(jiàn)：初步設(shè)計(jì)中“四新”應(yīng)用不夠詳實(shí)要說(shuō)明、施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問(wèn)、貨物采購(gòu)高峰期要妥善安排，制造高度專門(mén)化的設(shè)備不能采用直接采購(gòu)方式。

某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬(wàn)元，工期為12個(gè)月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購(gòu)，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購(gòu)合同約定的時(shí)間，壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，安裝公司組織本公司人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了開(kāi)箱檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)入該工程項(xiàng)目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實(shí)施單體試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，由設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：
（1）已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程；
（2）建立了試運(yùn)行組織，參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。

背景
某具有特級(jí)承包資質(zhì)的企業(yè)承接了某國(guó)家大型管道建設(shè)施工總承包任務(wù)，該項(xiàng)目管道原油、成品油、天然氣管道三管并行，同溝段線路所經(jīng)地貌類型表現(xiàn)為山地、丘陵及山間溝谷，部分地質(zhì)為巖石構(gòu)造，地勢(shì)起伏大，線路最高點(diǎn)海拔為2644m，最低點(diǎn)海拔為1375m。全線高海拔地段多有連續(xù)翻山作業(yè)，道路曲折遙遠(yuǎn)，人員、設(shè)備及物資運(yùn)輸困難，山體起伏高差達(dá)870m，陡坡陡坎交替連接，坡度最大達(dá)到40°，沿線地質(zhì)災(zāi)害多，對(duì)管道安全構(gòu)成威脅，施工作業(yè)困難重重。對(duì)此，該工程項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康，安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門(mén)和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過(guò)程發(fā)生安全事故時(shí)，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)預(yù)防措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。按照機(jī)電工程的注冊(cè)建造師施工管理簽章文件的要求，對(duì)石化工程安全與環(huán)境管理類的文件進(jìn)行了認(rèn)真填寫(xiě)。

A公司中標(biāo)承建一大型電力裝備制造廠的全部機(jī)電工程，總承包合同約定，A公司除完成關(guān)鍵設(shè)備安裝外，其余公用工程和輔助工程可自行分包給各專業(yè)公司施工，A公司實(shí)行總包管理，對(duì)全面履行總承包合同負(fù)責(zé)，為此A公司成立了綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)。
在一次例行的全場(chǎng)實(shí)地檢查中，時(shí)值臺(tái)風(fēng)季節(jié)海邊的排水泵房正破土動(dòng)工，調(diào)度室要求停工另?yè)駮r(shí)機(jī)開(kāi)工，又發(fā)現(xiàn)某分包單位的循環(huán)水管網(wǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃與建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃安排脫節(jié)不符，對(duì)室外蒸汽管廊檢查時(shí)在未收到試壓報(bào)告的情況已在保溫，叫停了分包單位的施工，在制氧站檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)，廢油的排放處理不符當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門(mén)規(guī)定，要求立即整改，并對(duì)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備做了詳細(xì)的審核。