A、商務部
B、稅務局
C、統(tǒng)計局
D、行業(yè)協(xié)會
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你可能感興趣的試題
A、保密性
B、真實性
C、一致性
D、持續(xù)性
A、商財追收
B、處理壞賬
C、應收賬款余額管理
D、客戶還款計劃的調(diào)整
A、公司總經(jīng)理
B、公司董事長
C、公司法定代表人
D、公司股東
A、技術(shù)開發(fā)
B、關(guān)聯(lián)企業(yè)
C、行業(yè)狀況
D、銀行信用記錄
A、官方信息
B、公共媒介信息
C、銀行倍息
D、第三方信息
最新試題
(根據(jù)一項粗略的統(tǒng)計,在成套的企業(yè)征信數(shù)據(jù)中,大約56%的信用信息掌握在相關(guān)的政府部門和商業(yè)銀行手中)如果你是征信機構(gòu)的工作人員,應該怎樣收集政府掌握的信用信息?
企業(yè)的客戶多種多樣,有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應商和代理商等,客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進行分級管理,請問如果按照客戶的風險進行分類,對不同的客戶應該怎樣進行分級管理?
制作消費者信用報告的標準?
公共信用信息登記系統(tǒng)的優(yōu)勢?
咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策?
常見的個人信用報告包括?
2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天,信用管理部接到國際銷售部的請求,幫助銷售人員尋找北美的進口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進口商和經(jīng)銷商在2007年進口量和銷售量的排名。另外,國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問,信用管理人員應該怎樣幫助國際銷售部解決問題?為什么?
消費者信用信息來源?
請說明篩選征信數(shù)據(jù)供應商的步驟,并描述每個步驟的考察內(nèi)容。
如何制定信用管理部門新員工培訓計劃?