A、房地產(chǎn)信用
B、現(xiàn)金信用
C、分期付款信貸
D、零售信用
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A、保密性
B、專業(yè)性
C、服務(wù)性
D、客觀性
A、聲望狀況
B、資質(zhì)特點
C、信用要素
D、資產(chǎn)特點
A、按“什”整理和按“架”整
B、按“卷”整理和按“架”整理
C、按“卷”整理和按“件”整理
D、按“件”整理和按“本”整理
A、商賬追收
B、合同期內(nèi)的應(yīng)收賬款監(jiān)控
C、與會計部門數(shù)據(jù)保持一致
D、處理壞賬
A、電話提示
B、電子郵什提示
C、上門拜訪
D、信函提示
最新試題
請論述5C原則的量化過程。
咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策?
信用管理人員如何根據(jù)實際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫及其服務(wù)?
怎樣與物流后勤部門“協(xié)調(diào)”工作?
(根據(jù)一項粗略的統(tǒng)計,在成套的企業(yè)征信數(shù)據(jù)中,大約56%的信用信息掌握在相關(guān)的政府部門和商業(yè)銀行手中)如果你是征信機構(gòu)的工作人員,應(yīng)該怎樣收集政府掌握的信用信息?
對于絕大多數(shù)的企業(yè),它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫的問題,請描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。
2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天,信用管理部接到國際銷售部的請求,幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外,國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問,信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題?為什么?
一旦產(chǎn)生了逾期應(yīng)收賬款,企業(yè)往往需要使用第三方專業(yè)商賬追收機構(gòu)的服務(wù)。請回答,怎樣替企業(yè)選擇一個合格的商賬追收機構(gòu)?
在制定消費者信用政策時候,請問要考慮哪些因素?
舉例說明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個要素構(gòu)成,并說明賒銷條件對企業(yè)的影響?并描述如何為企業(yè)設(shè)計出適當(dāng)?shù)男庞脳l件方案?