消費(fèi)者信用調(diào)查數(shù)據(jù)的征信方式？

怎樣與物流后勤部門“協(xié)調(diào)”工作？

對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有客戶檔案庫的問題，請(qǐng)描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。

對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫的問題，請(qǐng)描述改造舊有客戶檔案庫的步驟。

在信用分析中，客戶的財(cái)務(wù)分析非常重要，但是如果僅僅分析客戶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)?？赡軙?huì)出現(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象，那為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

請(qǐng)問你怎樣接受一個(gè)客戶的委托為工商企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí)？

常見的個(gè)人信用報(bào)告包括？

請(qǐng)描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。

應(yīng)該“插手”銷售部門的哪些工作？

2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷售部。一天，信用管理部接到國(guó)際銷售部的請(qǐng)求，幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外，國(guó)際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷售部解決問題？為什么？