子公司的投資方向可以由子公司提出，獲得（）批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。

要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理好三種重要關(guān)系，其中不包括（）。

決定企業(yè)集團(tuán)高層競爭力的基本因素是（）。

影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。

企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。

根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn)，其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從（）三個(gè)層次加以剖析。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同，可分為（）。

政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有（）。

對(duì)法人股東來說，（）的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。

董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。