A.廣義
B.廣泛
C.狹義
D.控制
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A.組織更加緊密
B.組織嚴(yán)密性
C.因地制宜性
D.重視人的作用
A.卡特爾
B.康采恩
C.托拉斯
D.辛迪加
A.生產(chǎn)的分工與協(xié)調(diào)
B.生產(chǎn)的分工與協(xié)作
C.技術(shù)上的聯(lián)合研究與開(kāi)發(fā)
D.原材料采購(gòu)或產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的協(xié)作
A.卡特爾
B.子母公司
C.托拉斯
D.康采恩
A.30%,40%
B.40%,50%
C.55%,40%
D.60%,40%
最新試題
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同,可分為()。
董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。
決定企業(yè)集團(tuán)高層競(jìng)爭(zhēng)力的基本因素是()。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)其他層次企業(yè)采取()持股或控股而形成的組織形式。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門(mén)的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門(mén)和()之間的關(guān)系形式。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
歐美型企業(yè)集團(tuán)中母公司的主要職能包括()。
企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是()。