A、具有供給的連帶性和對(duì)內(nèi)排他性
B、沒(méi)有供給的連帶性也沒(méi)有對(duì)內(nèi)排他性
C、具有供給連帶性和對(duì)內(nèi)的非排他性
D、沒(méi)有供給的連帶性但具有對(duì)內(nèi)排他性
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A.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)集團(tuán)
B.H型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
C.單總部型企業(yè)集團(tuán)
D.U型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
E.M型結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)
A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性及協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體多元性與多層次性
A.對(duì)組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控
B.建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析制度
C.定期采集相關(guān)數(shù)據(jù)資料
D.對(duì)組織進(jìn)行深入的診斷分析
E.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)對(duì)策
A.正向結(jié)合型
B.橫向結(jié)合型
C.復(fù)向結(jié)合型
D.縱向結(jié)合型
E.復(fù)合結(jié)合型
A.企業(yè)集團(tuán)是推動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)力量
B.企業(yè)集團(tuán)是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新、變革體系的支撐主體
C.企業(yè)集團(tuán)是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的支撐主體
D.企業(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)秩序的自主管理者，可以避免企業(yè)之間的過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
E.能夠很快形成在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，具有維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)主權(quán)的戰(zhàn)略作用
最新試題
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是（）。
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn)，其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從（）三個(gè)層次加以剖析。
子公司的投資方向可以由子公司提出，獲得（）批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)其他層次企業(yè)采?。ǎ┏止苫蚩毓啥纬傻慕M織形式。
（）是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。
董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。
（）的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。
組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。