A、戰(zhàn)術性管理
B、戰(zhàn)略性管理
C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理
D、戰(zhàn)術與戰(zhàn)略相結合的管理
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你可能感興趣的試題
A、創(chuàng)造利潤
B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財富
D、企業(yè)變革
A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進企業(yè)計劃的全過程
C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認識水平
D、對人員及其結構的優(yōu)化和調整
A、內容
B、方法
C、手段
D、實質
A、任務
B、要求
C、目標
D、指導思想
A.回歸分析方法
B.勞動定額法
C.德爾菲預測技術
D.計算機模擬法
最新試題
()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
人力資源規(guī)劃的內容包括()。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。
以下關于制度規(guī)范的表述不正確的是()。
人工成本總預算的決定因素包括()。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
計算題:某企業(yè)要生產A.、B.、C.三種產品,三種產品的單位產品的單位產品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內開展崗位規(guī)范工作,進行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達到工作說明書的要求,就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是()。
以下關于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。