單項(xiàng)選擇題對(duì)招聘熱門人才或高級(jí)人才效果不太理想的方法是()。

A.招聘洽談會(huì)
B.人才交流中心
C.校園招聘
D.網(wǎng)絡(luò)招聘


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下列屬于外部招驀方法的是()

A.選拔法
B.布告法
C.熟人推薦
D.檔案法

2.單項(xiàng)選擇題適合于普通職員的招聘方法是()。

A.推薦法
B.檔案法
C.布告法
D.發(fā)布廣告

3.單項(xiàng)選擇題不屬于內(nèi)部招驀優(yōu)點(diǎn)的是()

A.準(zhǔn)確性高
B.適應(yīng)較快
C.激勵(lì)性強(qiáng)
D.費(fèi)用較高

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部招聘具有()缺點(diǎn)。

A.抑制創(chuàng)新
B.篩選難度大
C.影響積極性
D.進(jìn)入角色慢

5.問答題

孫總出任興盛紡織廠的總經(jīng)理,通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提高產(chǎn)品的附加值,獲得了巨大的成績,也得到了大家的信任。老廠長退休后,他聘請(qǐng)了一位早年留學(xué)美國,畢業(yè)后一直在美國和西歐工作,有豐富理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的工程師馬宏。馬宏到任后第一件事就是表示不能容忍任何人干涉他的工作方式,包括孫總在內(nèi)。馬宏上崗后,采用了一個(gè)革新方案,投入很小就便生產(chǎn)率提高了15%。接著馬宏又提出了一項(xiàng)影響更大的計(jì)劃。這項(xiàng)計(jì)劃將原本每個(gè)工人負(fù)責(zé)一臺(tái)機(jī)器的方式,改為兩個(gè)人負(fù)責(zé)三臺(tái)機(jī)器,這樣可以減少用人,同時(shí)又不影響產(chǎn)量。他指出,紡織廠的成本中人工成本比例很大,實(shí)施此項(xiàng)計(jì)劃需要對(duì)設(shè)備重新布置,他用數(shù)字支持自己的計(jì)劃,花費(fèi)可在一年內(nèi)收回。
新計(jì)劃遭到興盛原班人馬的反對(duì)。由于最近一個(gè)大客戶的加入,可能使興盛有擴(kuò)廠的可能。因此孫總承諾實(shí)施新計(jì)劃不會(huì)裁員,公司用加薪的方式解決增加的工作量,并趕赴美國與客戶談判。得到孫總支持后,馬宏全力投入了新計(jì)劃的實(shí)施,但由于其個(gè)性容易與別人發(fā)生摩擦,強(qiáng)力執(zhí)行,造成與工廠干部和工人的關(guān)系很僵。工廠原班人馬一直要求孫總免去馬宏生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù),否則中層干部集體辭職。
問題:
1、孫總究竟是采取行動(dòng)避免停產(chǎn)呢?還是接受原班人馬挑戰(zhàn),支持馬宏的計(jì)劃?
2、孫總應(yīng)該聘請(qǐng)馬宏嗎?
3、從該案例中,可以得到什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

最新試題

外部招募的不足有()

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述素質(zhì)測評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法

題型:問答題

簡述員工素質(zhì)測評(píng)量化的主要形式和測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系

題型:問答題

什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)

題型:問答題

簡述品德測評(píng)、知識(shí)測評(píng)和能力測評(píng)的內(nèi)容和方法

題型:問答題

簡介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))

題型:問答題

下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應(yīng)聘者的對(duì)話??脊伲喝绻愕挠H人患病住院,需要你的陪護(hù),而此時(shí)公司有一項(xiàng)緊急任務(wù)需要你及時(shí)完成,你將如何處理?應(yīng)聘者:我會(huì)毫不猶豫地將工作放在第一位。考官:如果你的親人患的是急性病,比如心臟病、腦血栓,你也丟下親人不管,而去完成工作嗎?應(yīng)聘者:(略作思索)這種情況我沒有遇到過,如果遇到了,我會(huì)先選擇工作,以工作為重,先干完工作再說??脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應(yīng)聘者:對(duì)不起,我認(rèn)為已經(jīng)回答了您的問題。請(qǐng)回答:該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官,同樣的問題,你會(huì)如何詢問?(P70~71,采用其中的原理答題)(18分)

題型:問答題

簡述員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題

題型:問答題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)

題型:問答題

簡述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)

題型:問答題