A.一般地位
B.特殊地位
C.重要地位
D.必要地位
E.突出位置
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A.戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃
C.人員計劃與組織規(guī)劃
D.費用計劃與人員計劃
A.錄用、保持、提高、晉升
B.保持、獎懲、調動、評價
C.錄用、保持、發(fā)展、考評、調整
D.計劃、組織、監(jiān)督、激勵、協(xié)調、控制
A.業(yè)務規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術規(guī)范
D.管理制度
A.工作實例
B.與相關崗位的協(xié)調配合程度
C.崗位的職責和主要任務
D.完成各項任務的程序和操作方法
A.崗位分析
B.工作說明書
C.崗位規(guī)范
D.勞動說明書
最新試題
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
計算題:某醫(yī)務所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務人員數(shù)量;
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
簡述企業(yè)定員的原則。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
()是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行,按一定的素質要求,對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額,稱為()
現(xiàn)代人力資源的基本職能()
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是()。