多項(xiàng)選擇題內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()

A.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象
B.容易抑制創(chuàng)新
C.準(zhǔn)確性低
D.激勵(lì)性弱
E.不利于招聘一流人才


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題()是通過觀察應(yīng)聘者的知識面、價(jià)值觀、談吐和風(fēng)度,了解其表達(dá)能力,思維能力,判斷力和組織能力。

A.結(jié)構(gòu)化面試
B.非結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.初步面試

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

A.無固定的模式
B.事先無需作太多的準(zhǔn)備
C.面試者只要掌握組織、崗位的基本情況即可
D.可隨機(jī)應(yīng)變

4.單項(xiàng)選擇題診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。

A.公司董事長
B.公司總經(jīng)理
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.股東

最新試題

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡述品德測評、知識測評和能力測評的內(nèi)容和方法

題型:問答題

簡介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))

題型:問答題

什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)

題型:問答題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

題型:問答題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程

題型:問答題

下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應(yīng)聘者的對話??脊伲喝绻愕挠H人患病住院,需要你的陪護(hù),而此時(shí)公司有一項(xiàng)緊急任務(wù)需要你及時(shí)完成,你將如何處理?應(yīng)聘者:我會(huì)毫不猶豫地將工作放在第一位??脊伲喝绻愕挠H人患的是急性病,比如心臟病、腦血栓,你也丟下親人不管,而去完成工作嗎?應(yīng)聘者:(略作思索)這種情況我沒有遇到過,如果遇到了,我會(huì)先選擇工作,以工作為重,先干完工作再說??脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應(yīng)聘者:對不起,我認(rèn)為已經(jīng)回答了您的問題。請回答:該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官,同樣的問題,你會(huì)如何詢問?(P70~71,采用其中的原理答題)(18分)

題型:問答題

()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個(gè)人的行為作出評價(jià)的方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置,應(yīng)聘者分別是A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H,I,J,其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置,每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料,其結(jié)果只能是崗位1由A做,請按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高,計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型:問答題

說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序

題型:問答題