A.獨(dú)立需求
B.非獨(dú)立需求
C.相關(guān)需求
D.非相關(guān)需求
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A、市場需求種類
B、采購與供應(yīng)支持
C、內(nèi)部加工中心能力
D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單的結(jié)構(gòu)
A、總量計(jì)劃
B、分量計(jì)劃
C、批量計(jì)劃
D、庫存計(jì)劃
A、采購
B、供應(yīng)
C、制造
D、配送
A、APS
B、DFM(面向制造的設(shè)計(jì))
C、OPT
A、MRP
B、EOQ
C、LP
D、2-Bin
A、流水生產(chǎn)
B、按訂單生產(chǎn)
C、離散制造
D、項(xiàng)目生產(chǎn)
A、備貨生產(chǎn)
B、按訂單生產(chǎn)
C、流水生產(chǎn)(生產(chǎn)工藝)
D、按訂單設(shè)計(jì)
A、在正確的時間
B、以最快的時間
C、以正確的成本
D、以最低的價(jià)格
A、“鼓槌”
B、”鼓“
C、“緩沖器”
D、“繩子”
A.卡片
B.看板
C.目視
D.均衡
最新試題
Kaizen改善的手段有()
在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,()不屬于設(shè)計(jì)過程中的要素。
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲存設(shè)備是()。
()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
下列選項(xiàng)中,()是CRM 后端辦公的各種個性化的應(yīng)用所主要包括的。
屬于提高供應(yīng)鏈績效的途徑有()。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
指明所有主要供應(yīng)商與工會所簽合約的狀況指的是()。
下列哪項(xiàng)是根據(jù)供應(yīng)鏈管理覆蓋的范圍所劃分的?()
如何建立績效評估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通常考慮()。