A、態(tài)度
B、采購價值
C、吸引力
D、配送能力
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A、質(zhì)量
B、可獲得性
C、服務(wù)于響應(yīng)
D、成本
A、總公司
B、二級法人單位
C、子公司
D、分廠
A、集中定價、分開采購
B、集中訂貨、分開收貨付款
C、集中訂貨、分開收貨、集中付款
D、集中采購后調(diào)撥
A、定性預(yù)測
B、時間序列分析
C、因果聯(lián)系法
D、模擬
A、短期預(yù)測
B、中期預(yù)測
C、長期預(yù)測
D、戰(zhàn)略預(yù)測
A.確定安全庫存量
B.確定庫存檢查周期
C.確定訂貨量
D.確定訂貨點
A.獨立需求
B.非獨立需求
C.相關(guān)需求
D.非相關(guān)需求
A、市場需求種類
B、采購與供應(yīng)支持
C、內(nèi)部加工中心能力
D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單的結(jié)構(gòu)
A、總量計劃
B、分量計劃
C、批量計劃
D、庫存計劃
A、采購
B、供應(yīng)
C、制造
D、配送
最新試題
()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
運營型CRM 主要包括()功能。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點分布和運作方式的不同,可以分為()。
下列選項中,()是CRM 后端辦公的各種個性化的應(yīng)用所主要包括的。
下面屬于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程內(nèi)容的是()。
采購預(yù)測有()基本步驟。
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
以下不屬于采購績效評估的實施階段的是()。
指明所有主要供應(yīng)商與工會所簽合約的狀況指的是()。
屬于提高供應(yīng)鏈績效的途徑有()。