A.顧客服務(wù)
B.訂購管理、發(fā)票/賬單
C.產(chǎn)品售后服務(wù)項(xiàng)目的管理
D.銷售及營銷的自動(dòng)化及管理
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A.財(cái)務(wù)分析
B.各種審計(jì)
C.各種統(tǒng)計(jì)
D.各種分析
A.網(wǎng)式經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
B.點(diǎn)式經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
A.單一定價(jià)法
B.需求定價(jià)法
C.分區(qū)定價(jià)法
D.數(shù)量折扣
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
A.質(zhì)量
B.所有雇員的努力
C.介入
D.自愿改變和溝通
A.關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間決定整個(gè)項(xiàng)目的工期
B.關(guān)鍵路徑上的任何活動(dòng)延遲都將使整個(gè)項(xiàng)目交工時(shí)間延遲
C.關(guān)鍵路徑上的時(shí)間縮短有助于整個(gè)項(xiàng)目工期的縮短
D.關(guān)鍵路線上的活動(dòng)是總時(shí)差最小的活動(dòng)
A.在制品看板
B.領(lǐng)取看板
C.工序看板
D.臨時(shí)看板
A.生產(chǎn)同步化
B.看板管理
C.生產(chǎn)均衡化
D.彈性作業(yè)人數(shù)配置
A.因果關(guān)系法
B.驅(qū)散迷霧法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.蘇格拉底法
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.數(shù)量目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.生產(chǎn)目標(biāo)
最新試題
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
下列哪項(xiàng)是關(guān)鍵路徑法的特點(diǎn)()
在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,()不屬于設(shè)計(jì)過程中的要素。
如何建立績效評估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通常考慮()。
采購預(yù)測有()基本步驟。
影響供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格的因素有()和市場結(jié)構(gòu)。
下列哪項(xiàng)是根據(jù)供應(yīng)鏈管理覆蓋的范圍所劃分的?()
在供應(yīng)商管理中所謂的相關(guān)方是指()。
以下不屬于采購績效評估的實(shí)施階段的是()。
看板類型有()