A、訂、發(fā)貨自動化
B、在線化
C、現(xiàn)代化
D、正確化
E、即時化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、銷售支持和擴大市場
B、客戶服務(wù)水平
C、提高物流工作質(zhì)量
D、降低物流成本、提高物流工作效率
E、不斷學(xué)習、開發(fā)和運用新的物流技術(shù)
A、物流作業(yè)方式
B、物流作業(yè)效率
C、商品殘次控制
D、成本
E、搬運工人
A、運輸
B、倉儲空間的利用
C、保護及搬運的可操作性
D、使用者的便利性
E、促銷目的的捆綁
A、流通企業(yè)
B、銷售企業(yè)
C、批發(fā)企業(yè)
D、零售企業(yè)
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.銷售
C.物流
D.物流運營規(guī)劃
最新試題
怎樣對營銷物流代理進行控制。
定制化營銷物流的涵義及特點。
共同化營銷物流配送中心的優(yōu)缺點是什么?
下列指標屬于交易前指標的是()。
企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些?
獨立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
“物流成本冰山說”是()提出的。
銷售物流規(guī)劃內(nèi)容有哪些?
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。