A、物流控制
B、成本過(guò)高
C、客戶關(guān)系管理
D、信息出錯(cuò)
E、連帶經(jīng)營(yíng)
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A、要樹立雙贏觀念
B、共同編制操作指引
C、注意對(duì)方的服務(wù)質(zhì)量要求
D、消除溝通上的障礙
E、將信息技術(shù)融入外包計(jì)劃
A、內(nèi)部的分析和評(píng)價(jià)
B、評(píng)估和供應(yīng)商選擇
C、簽訂合同
D、執(zhí)行
E、管理
A、價(jià)格
B、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D、持續(xù)改進(jìn)能力
E、能動(dòng)性
A、企業(yè)內(nèi)沒(méi)有專業(yè)人才
B、企業(yè)沒(méi)有能力擴(kuò)大人、財(cái)、物在物流方面的投入
C、企業(yè)內(nèi)不能建立起可以提高物流效率的體制
D、企業(yè)自營(yíng)物流與其他企業(yè)相比沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
E、企業(yè)沒(méi)有信息系統(tǒng)
A、行業(yè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)即服務(wù)能力
B、品牌聲譽(yù)
C、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率
D、較低的價(jià)格
A、提高自主性
B、增強(qiáng)有效溝通
C、降低物流成本
D、強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)
E、改善與提高物流服務(wù)水平與質(zhì)量。
A、成本無(wú)法得到控制
B、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展問(wèn)題
C、企業(yè)銷售物流業(yè)務(wù)的專業(yè)化程度有限
D、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模終究有限
E、作業(yè)流程不能有效把控
A、具備企業(yè)需求的真實(shí)能力
B、建立信任關(guān)系
C、企業(yè)文化相似
D、企業(yè)組織架構(gòu)類似
A、有與企業(yè)物流業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)
B、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的物流技術(shù)水平
C、主要業(yè)務(wù)與企業(yè)物流業(yè)務(wù)的兼容性
D、與企業(yè)要有緊密的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
A、全部自營(yíng)
B、外包一些物流職能
C、外包兩項(xiàng)或三項(xiàng)物流職能
D、完全的供應(yīng)鏈外包
最新試題
物流系統(tǒng)是()系統(tǒng)。
營(yíng)銷物流代理的涵義及特點(diǎn)。
關(guān)于“物流成本管理系統(tǒng)的具體工作”不正確的說(shuō)法是()。
社會(huì)化營(yíng)銷物流配送中心有哪些作用?
企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些?
請(qǐng)論述德爾菲(Delphi)法分析法?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫(kù)存管理”模式?并舉例說(shuō)明原因。
在品類管理中,哪些技術(shù)可以提高績(jī)效?
獨(dú)立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
營(yíng)銷配送的特點(diǎn)?