A、市場(chǎng)定位
B、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C、市場(chǎng)細(xì)分
D、確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)
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A、確保企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和各項(xiàng)職能活動(dòng)都有明確的目標(biāo)，并與企業(yè)的目標(biāo)相一致
B、鼓勵(lì)不同部門(mén)的協(xié)同努力
C、戰(zhàn)略規(guī)劃迫使企業(yè)要認(rèn)真評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析環(huán)境中的機(jī)遇與威脅
D、它是企業(yè)確定分配資源的基礎(chǔ)
E、顯示企業(yè)擁有一套評(píng)估績(jī)效的程序的價(jià)值。
A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
E、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A、企業(yè)過(guò)去的歷史
B、所有者或管理當(dāng)局的偏好
C、企業(yè)的環(huán)境狀況
D、企業(yè)的資源
E、企業(yè)所特有的能力
A、理想的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)很多、很少有嚴(yán)重威脅的業(yè)務(wù)
B、風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)與威脅都多的業(yè)務(wù)
C、成熟的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)與威脅都少的業(yè)務(wù)
D、麻煩的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)少、威脅多的業(yè)務(wù)
最新試題
（）是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購(gòu)買(mǎi)意愿所產(chǎn)生的影響。
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)，但他們無(wú)法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念，他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法，他們相遇在一起，開(kāi)始討論大家的想法，每個(gè)想法記錄下來(lái)，由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來(lái)并討論，這個(gè)過(guò)程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，這里使用的是什么技術(shù)（）
山東煙臺(tái)的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋(píng)果進(jìn)行分裝，并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋(píng)果裝進(jìn)高級(jí)禮盒中，這種包裝策略屬于（）。
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤？（）
市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為，市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成，不包括下列（）項(xiàng)。
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來(lái)的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱(chēng)為（）
如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某明星代言的產(chǎn)品，是借此與該明星建立聯(lián)系，從而通過(guò)明星形象來(lái)實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念，這是受到參照群體的（）影響。
營(yíng)銷(xiāo)中介是指幫助企業(yè)銷(xiāo)售、促銷(xiāo)并將產(chǎn)品送達(dá)最終購(gòu)買(mǎi)者的機(jī)構(gòu)。下列（）不屬于營(yíng)銷(xiāo)中介。
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類(lèi)型最相似（）
（）是指企業(yè)無(wú)償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng)，提升企業(yè)形象的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程。