A、能力指數(shù)
B、管制圖
C、PPM分析
D、企業(yè)標竿法
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A、10~15um
B、15~20um
C、20~25um
D、30~35um
A﹑抗疲勞性
B﹑耐磨性
C﹑增強彈性
D﹑導電性
A﹑品質(zhì)
B﹑品性
C﹑品行
D﹑品位
A﹑I級
B﹑II級別
C﹑III級
D﹑IV級
A.2.5mm
B﹑2.0mm
C﹑3.0mm
D﹑4.0mm
A、3kgF.cm
B、5kgF.cm
C、3N.cm
D、5N.cm
A﹑重檢
B﹑設(shè)計變更
C﹑重新生產(chǎn)
D﹑修復
A﹑庫存品
B﹑上批量首件
C﹑標準色板
D﹑其這配合部件
A﹑質(zhì)量程序文件
B﹑技術(shù)文件
C﹑質(zhì)量手冊
D﹑規(guī)章制度
A﹑美國
B﹑英國
C﹑澳洲
D﹑德國
最新試題
新QC七大手法含().
SER因素辨識的三種時態(tài)為過去、()、將來。
選擇對策基本評價項目有時間成本、人力、效益、()。
同一個配套件﹐進廠檢驗時合格﹐出廠檢查時卻發(fā)現(xiàn)不合格。這有可能是因為().
使再愚鈍的人來操作或作業(yè)中稍有不注意,也不會發(fā)生錯誤所研究出來的周全辦法就是()法。
不良問題發(fā)生時,我們可透過()加以改善.
SER因素管理分為_辨識、評價、()等三個階段。
質(zhì)量是一組()滿足要求的程度,要求須為明示的﹑通常隱含的或必須履行的需求或期望。
檢表的主要作用是()。
質(zhì)量管理循環(huán)的作業(yè)方法中,計劃之主要工作是()、決定目標達成方法。