結(jié)合案例說明：如何解決管理層收購(gòu)計(jì)劃中所需收購(gòu)資金的來源問題？

折現(xiàn)率可以根據(jù)單個(gè)投資項(xiàng)目的資金成本計(jì)算出來。

影響企業(yè)收益分配政策的制定的因素是很多的，概括來說，主要有（）

債權(quán)人為了減少自身破產(chǎn)損失，不能再接受自身利益的損害。

主要考慮了未來投資機(jī)會(huì)的影響的收益分配政策是（）

授權(quán)批準(zhǔn)制度應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)授權(quán)的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)的控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求。管理者不必在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，刻意超越權(quán)限審批。

深圳康佳集團(tuán)以合資控股的方式并購(gòu)了牡丹江電視機(jī)廠，這種并購(gòu)屬于（）

公司在確定股利分配政策時(shí)，要考慮各方面的利益要求，主要應(yīng)考慮以下有關(guān)方面的利益（）

預(yù)算期間應(yīng)按季度分段確定計(jì)劃指標(biāo)，以便與短期計(jì)劃相銜接，也利于反映預(yù)算安排的進(jìn)度。

董事會(huì)提名委員會(huì)的主要職責(zé)是：（）