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國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā),通過(guò)預(yù)測(cè)匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧瑏?lái)減少收益損失,獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國(guó)際化程度的提高,國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
反傾銷(xiāo)的確立必須具備()
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在()
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷(xiāo)渠道是寬渠道還是窄渠道。
制定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深,國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平,其值越低,公司的國(guó)際化水平也就越低。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。