A、企業(yè)規(guī)模龐大
B、母公司對(duì)子公司資本投入較高
C、技術(shù)復(fù)雜
D、產(chǎn)品多樣化程度不高
E、子公司分布較廣
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A、職能型
B、產(chǎn)品型
C、混合型
D、矩陣型
E、區(qū)域型
A、職能型
B、產(chǎn)品型
C、混合型
D、矩陣型
E、區(qū)域型
A、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
B、利用避稅地
C、變換機(jī)構(gòu)身份
D、利用組織形式
A、匯率波動(dòng)
B、國(guó)家稅收政策和制度
C、國(guó)際稅收協(xié)定
D、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
A、免稅法
B、抵稅法
C、扣稅法
D、減稅法
最新試題
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。