下列關(guān)于儲(chǔ)備存貨的成本的說(shuō)法中，不正確的是（）。

研究保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的，就是要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，使缺貨或供應(yīng)中斷損失和儲(chǔ)備成本之和最小。需要考慮（）。

綜合題：某商業(yè)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種商品，單位售價(jià)10元，單位進(jìn)價(jià)5元，目前實(shí)行的信用政策為n／30，年銷量為25萬(wàn)件，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為6萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1萬(wàn)件，由于部分客戶拖欠，應(yīng)收賬款的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為40天，壞賬損失率為3%，收賬費(fèi)用為50000元，現(xiàn)擬改變賒銷政策為“1／10，n／20”，預(yù)計(jì)年銷量為40萬(wàn)件，估計(jì)20%的客戶10天付款，30%的客戶20天付款，其余客戶估計(jì)平均付款天數(shù)為34天，壞賬損失率為4%，經(jīng)濟(jì)訂貨批量為8萬(wàn)件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備為1.2萬(wàn)件，收賬費(fèi)用為20000元，若該企業(yè)的資本成本為10%，要求通過(guò)計(jì)算判斷應(yīng)否實(shí)施新的信用政策？（一年按360天計(jì)算）

計(jì)算分析題：A公司有關(guān)資料如下：（1）目前A公司的現(xiàn)金余額為150萬(wàn)元。（2）未來(lái)1年，預(yù)計(jì)公司的每月現(xiàn)金流出比現(xiàn)金流入多80萬(wàn)元。（3）F公司的證券買賣都是通過(guò)一個(gè)代理員進(jìn)行的，每一筆業(yè)務(wù)將需要由公司支付1000元。（4）貨幣市場(chǎng)上的年證券收益率為12%。公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量。要求（1）計(jì)算該公司應(yīng)保留多少元的現(xiàn)金余額？（2）計(jì)算公司目前應(yīng)該將多少現(xiàn)金投資于貨幣市場(chǎng)的有價(jià)證券？（3）計(jì)算公司在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將進(jìn)行多少次證券銷售？

ABC公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)?，F(xiàn)行的信用政策是40天內(nèi)全額付款，賒銷額平均占銷售額的75%，其余部分為立即付現(xiàn)購(gòu)買。目前的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天（假設(shè)一年為360天，根據(jù)賒銷額和應(yīng)收賬款期末余額計(jì)算，下同）。總經(jīng)理今年1月初提出，將信用政策改為50天內(nèi)全額付款，改變信用政策后，預(yù)期總銷售額可增長(zhǎng)20%，賒銷比例增加到90%，其余部分為立即付現(xiàn)購(gòu)買。預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延長(zhǎng)到60天。改變信用政策預(yù)計(jì)不會(huì)影響存貨周轉(zhuǎn)率和銷售成本率（目前銷貨成本占銷售額的70%），工資由目前的每年200萬(wàn)元，增加到380萬(wàn)元。除工資以外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用目前為每年300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)不會(huì)因信用政策改變而變化。上年末的資產(chǎn)負(fù)債表如下：要求：假設(shè)該投資要求的必要報(bào)酬率為8.9597%，問(wèn)公司應(yīng)否改變信用政策？

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本投資管理，下列說(shuō)法中不正確的是（）。

計(jì)算分析題：已知：某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn)，預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金需要量為156250元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為400元／次，有價(jià)證券年利率為5%。該公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量，一年按360天簡(jiǎn)化處理。要求：（1）計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量；（2）計(jì)算全年最低現(xiàn)金管理總成本、全年最低現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年最低現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本；（3）若企業(yè)全年現(xiàn)金管理的相關(guān)總成本想控制在2000元以內(nèi)，如果通過(guò)控制現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本達(dá)到此目標(biāo)，則每次轉(zhuǎn)換成本的限額為多少？

企業(yè)在確定為了預(yù)防性需要而持有的現(xiàn)金數(shù)額時(shí)，需考慮的因素有（）。

計(jì)算分析題：ABC公司生產(chǎn)中使用的甲零件既可自制也可外購(gòu)。若自制，單位成本為6元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本500元，年固定生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為10000元，日產(chǎn)量40件；若外購(gòu)，購(gòu)入價(jià)格是單位自制成本的1.5倍，一次訂貨成本20元，年固定訂貨成本為5000元。甲零件全年共需耗用7200件，儲(chǔ)存變動(dòng)成本為標(biāo)準(zhǔn)件價(jià)值的10%，假設(shè)一年按360天處理。要求：（1）計(jì)算自制和外購(gòu)時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量（四舍五入保留整數(shù)）；（2）計(jì)算自制和外購(gòu)時(shí)，與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的總成本（四舍五入保留整數(shù)）；（3）通過(guò)計(jì)算判斷企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)甲零件？

計(jì)算分析題：C公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2／15，n／30”，有占銷售額60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有80%可以在信用期內(nèi)收回，另外20%在信用期滿后10天（平均數(shù)）收回。逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為4萬(wàn)件，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元；乙產(chǎn)品銷售量2萬(wàn)件，單價(jià)300元，單位變動(dòng)成本240元。如果明年將信用政策改為“5／10，n／20”，預(yù)計(jì)不會(huì)影響產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本和銷售的品種結(jié)構(gòu)，而銷售額將增加到1200萬(wàn)元。與此同時(shí)，享受折扣的比例將上升至銷售額的70%；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有50%可以在信用期內(nèi)收回，另外50%可以在信用期滿后20天（平均數(shù)）收回。這些逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。該公司應(yīng)收賬款的資本成本為12%。要求：（1）假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息（一年按360天計(jì)算，計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位，保留小數(shù)點(diǎn)后四位，下同）。（2）假設(shè)公司采用新的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息。（3）計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變動(dòng)凈額，并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策。