A、1000
B、1250
C、1200
D、1150
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A、從具體數(shù)量上看,正常標準成本應大于理想標準成本,但小于歷史平均水平
B、現(xiàn)行標準成本指根據(jù)其適用期間應該發(fā)生的價格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度等預計的標準成本
C、由于基本標準成本不按各期實際修訂,不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性
D、從具體數(shù)量上看,現(xiàn)行標準成本應大于理想標準成本,但小于歷史平均水平
A、固定制造費用效率差異是實際產(chǎn)量標準工時未達到生產(chǎn)能量而形成的差異
B、固定制造費用效率差異是實際工時未達到生產(chǎn)能量而形成的差異
C、固定制造費用效率差異是實際工時脫離實際產(chǎn)量標準工時而形成的差異
D、固定制造費用效率差異是固定制造費用的實際金額脫離預算金額而形成的差異
A.應大于理想標準成本
B.應小于歷史平均水平
C.實施以后實際成本極有可能產(chǎn)生順差
D.制定時考慮了一般難以避免的損耗和低效率等情況
A.直接材料的價格標準不包括購進材料發(fā)生的檢驗成本
B.直接人工標準工時包括直接加工操作必不可少的時間,不包括各種原因引起的停工工時
C.直接人工的價格標準是指標準工資率,它可以是預定的工資率,也可以是正常的工資率
D.固定制造費用和變動制造費用的用量標準可以相同,也可以不同。例如,以直接人工工時作為變動制造費用的用量標準,同時以機器工時作為固定制造費用的用量標準
最新試題
單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本。
在進行標準成本差異分析時,通常把變動成本差異分為價格脫離標準造成的價格差異和用量脫離標準造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標準成本差異中,通常應由生產(chǎn)部門負責的有()。
二因素分析法下的固定制造費用能量差異。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時,固定制造費用的單位產(chǎn)品標準成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算,7月份公司固定制造費用效率差異為()元。
在材料成本差異分析中,()。
計算A產(chǎn)品材料費用的標準單位成本和實際單位成本。
變動制造費用耗費差異。
計算分析A產(chǎn)品材料費用的成本差異:①A產(chǎn)品直接材料費用總差異;②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價格差異;③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。
標準成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理水平的分類包括()。
下列各項原因中,屬于材料價格差異形成原因的有()。